Kontrolle, Einhaltung der Vorschriften und Kosten: Core HR Maturity Calculator
Mit dieser Checkliste können Sie Ihr derzeitiges internationales HR- und Gehaltsabrechnungssystem anhand der K3's bewerten: Kosten,
Einhaltung und Kontrolle
Durch die Beantwortung einiger Fragen zu Ihrer HR- und Gehaltsabrechnung, Ihren Prozessen und Fähigkeiten erhalten Sie einen auf Ihre Situation zugeschnittenen Bericht. Entdecken Sie Verbesserungsmöglichkeiten und optimieren Sie Ihre HR-Prozesse und Gehaltsabrechnungen für Ihr Team, Ihre Mitarbeiter und Ihr gesamtes Unternehmen.
Ungefähre Zeit : 8 Minuten
Anzahl der Fragen : 24
REIFEGRADE
Ebene 1
Reakiv
Die Kernprozesse der Personalverwaltung sowie der Lohn- und Gehaltsabrechnung sind größtenteils manuell und müssen standardisiert werden, um Kontrolle und Leistung zu verbessern. |
Ebene 2
Auftauchen
HR-Kernprozesse und Gehaltsabrechnung sind ad-hoc-Prozesse, die sich jedoch allmählich von taktischen zu strategischen Prozessen entwickeln. |
Ebene 3
Fokussiert
Zentrale HR-Prozesse sowie die Lohn- und Gehaltsabrechnung sind an den Unternehmenszielen ausgerichtet und mit den wichtigsten Abteilungen des gesamten Unternehmens verknüpft. |
Ebene 4
Strategisch
Zentrale HR-Prozesse und die Gehaltsabrechnung sind von entscheidender Bedeutung, da sie den wichtigsten Abteilungen Einblicke gewähren und zur Gestaltung der Unternehmensstrategie beitragen. |
Ebene 5
Agil
Die Kernprozesse im Personalwesen und in der Gehaltsabrechnung sind vollständig standardisiert und transparent, sodass mehr Zeit für strategisches Denken bleibt. |