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Kontrolle, Einhaltung der Vorschriften und Kosten: Core HR Maturity Calculator

Introduction

Kontrolle, Einhaltung der Vorschriften und Kosten: Core HR Maturity Calculator



Mit dieser Checkliste können Sie Ihr derzeitiges internationales HR- und Gehaltsabrechnungssystem anhand der K3's bewerten: Kosten,
Einhaltung und Kontrolle

Durch die Beantwortung einiger Fragen zu Ihrer HR- und Gehaltsabrechnung, Ihren Prozessen und Fähigkeiten erhalten Sie einen auf Ihre Situation zugeschnittenen Bericht. Entdecken Sie Verbesserungsmöglichkeiten und optimieren Sie Ihre HR-Prozesse und Gehaltsabrechnungen für Ihr Team, Ihre Mitarbeiter und Ihr gesamtes Unternehmen.

Ungefähre Zeit : 8 Minuten
Anzahl der Fragen : 24 

REIFEGRADE
 
Ebene 1
Reakiv

Die Kernprozesse der Personalverwaltung sowie der Lohn- und Gehaltsabrechnung sind größtenteils manuell und müssen standardisiert werden, um Kontrolle und Leistung zu verbessern.
Ebene 2
Auftauchen

HR-Kernprozesse und Gehaltsabrechnung sind ad-hoc-Prozesse, die sich jedoch allmählich von taktischen zu strategischen Prozessen entwickeln.
Ebene 3
Fokussiert

Zentrale HR-Prozesse sowie die Lohn- und Gehaltsabrechnung sind an den Unternehmenszielen ausgerichtet und mit den wichtigsten Abteilungen des gesamten Unternehmens verknüpft.
Ebene 4
Strategisch
Zentrale HR-Prozesse und die Gehaltsabrechnung sind von entscheidender Bedeutung, da sie den wichtigsten Abteilungen Einblicke gewähren und zur Gestaltung der Unternehmensstrategie beitragen.
Ebene 5
Agil

Die Kernprozesse im Personalwesen und in der Gehaltsabrechnung sind vollständig standardisiert und transparent, sodass mehr Zeit für strategisches Denken bleibt.